Il tour operator SoFly accelera lo sviluppo
In concomitanza con il potenziamento del proprio raggio d’azione, il tour operator SoFly – che ha fatto della cura del dettaglio e del rapporto fiduciario con le agenzie di viaggio il proprio marchio di fabbrica, conquistando subito l’attenzione del mercato dopo il debutto dello scorso anno – intensifica le attività promozionali e di comunicazione, con l’obiettivo di intercettare con continuità distribuzione e portatori di interesse. In quest’ottica va letta anche la recente partecipazione alla fiera BMT di Napoli.
“Siamo molto soddisfatti di questo primo anno di attività – ha detto Salvatore Cerbone, Amministratore Delegato di SoFly -, che ci ha permesso di gettare basi solide e di costruire un rapporto di fiducia con il mercato. Ora è arrivato il momento per SoFly di crescere su tutti i fronti: attraverso una strategia di comunicazione strutturata ad esempio, per la quale abbiamo scelto un partner specializzato come AT Comunicazione, ma anche grazie al rafforzamento del management e a un ampliamento della proposta di prodotto. L’obiettivo è offrire alle agenzie di viaggio sempre più flessibilità, ampiezza di scelta, garanzie e ottime marginalità”.
In quest’ottica, l’azienda, come prospettato, sta dando seguito a un’evoluzione del proprio assetto manageriale grazie all’ingresso di figure di grande esperienza nel settore del turismo. Tra queste spicca la nomina di Alberto Giorgio nel ruolo di nuovo Direttore Commerciale; un profilo che porta in dote una profonda conoscenza delle dinamiche distributive e che avrà il compito di guidare l’espansione della rete vendite.
“Il 2025 – ha spiegato a TREND durante la BMT il manager, nella foto insieme a Elettra Boccia, responsabile marketing e comunicazione di SoFly – è stato un anno di start up abbiamo avuto una risposta positiva dal mercato. La destinazione di punta è l’Egitto, e la parte da leone la fa il Mar Rosso seguito delle crociere. Stiamo di pari passo costruendo relazioni più stabili con le agenzie e con i network, lavorando tanto sul prodotto. Poi in questa fase come obiettivi abbiamo quello di ampliare la forza vendite e di azzerare sempre di più le distanze su scala nazionale con la distribuzione, in modo che ci possa essere una maggiore concentrazione in termini anche di investimenti su quella che è la domanda del consumatore. Al momento siamo partiti da tutto quello che è il bacino trade dell’area del centro sud per poi passare alle strategie di avere una copertura nazionale una volta che abbiamo completato la squadra della forza vendite”.
In partenza è quindi anche la fase due dello sviluppo industriale di SoFly, che si traduce operativamente appunto in una decisa diversificazione del prodotto, studiata per rispondere in modo dinamico e flessibile alle esigenze della distribuzione e alle aspettative dei viaggiatori contemporanei. L’offerta cresce, quindi, su più fronti: sia per il segmento pacchettizzato e garantito, con un’ampia scelta di proposte per il Mare Italia, ma anche per l’Egitto (soggiorni mare e crociere sul Nilo), l’Oceano Indiano, in estate, tour con focus pasquale o con taglio originale per la Turchia o in area scandinava; sia per la programmazione selezionata in chiave generalista.
